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Il Business Process Management, rappresenta un metodologia di lavoro che consente un approccio gestionale strutturato ai processi , riconfigurandoli da semplici flussi di lavoro a assett strategico per l’azienda in...

Gestire il flusso di informazioni che circolano all’interno di ogni area aziendali, che siano cartacee o elettroniche, strutturate o meno, è un aspetto molto delicato dei processi interni. La...

L’automazione dei processi di marketing è essenzialmentecorrelata alla gestione dei Leads, dei clienti, degli eventi e alla cura del cliente acquisito. Automatizzare un processo marketing, vuol dire poterlo controllare, migliorare...

Il Portale rappresenta lo strumento d’elezione per la comunicazione all’interno delle aziende, in particolar modo nelle realtà con sedi dislocate sul territorio. Deve garantire l’accesso, solo agli utenti autorizzati,...

Il controllo real time delle performance di vendita di una azienda, non si può basare sul consuntivo dell’ERP o sulla analisi delle opportunità di vendita. E’ un indicatore molto preciso...

Il successo di un progetto è determinato dal raggiungimento del suo obiettivo rispettando le scadenze imposte dai committenti e i vincoli di budget , tenendo conto dei repentini cambiamenti ...

Spesso le organizzazioni si trovano ad affrontare nello stesso momento diversi progetti senza tenere conto delle loro priorità e senza una vera e propria gestione andando così incontro a rischi...

Condividere le informazioni sul cliente, analizzarne le potenzialità,gestire le richieste commerciali, sono solo alcuni degli aspetti che un reparto vendite deve affrontare. L’esperienza di Comedata, la tecnologia più avanzata, una...