La pianificazione dei progetti con Microsoft Project Server 2010
- Microsoft Dynamics CRM Online lo strumento per una corretta gestione dei Processi Aziendali
- Estensione del Data Center nel Cloud
- Fruibilità e standardizzazione attraverso il Cloud
- Integrazione della posta elettronica e dispositivi mobili
- Email Archiving: strumento per l’ottimizzazione di dati e costi
- La rivoluzione del sistema di posta elettronica con Exchange 2010
- Aggiornamento del sistema di posta elettronica ed analisi dei processi di disaster recovery
- La pianificazione dei progetti con Microsoft Project Server 2010
- L’evoluzione dell’ufficio acquisti, con 4Buyer in una ottica di maggiore trasparenza
- Aggiornamento e incremento della disponibilità del sistema di posta
- Centralizzare le informazioni con la soluzione 4Buyer per ottimizzare l’ufficio acquisti
- Le assenze dei dipendenti non devono impattare sul cliente
- L’intranet come strumento di Collaborazione
- Migrazione da Domino a Office365
- La gestione delle assenze improvvise come elemento di qualità
- Il sito web: la prima sfida della comunicazione
- Migrazione da Domino a Office365 con Single Sign-On
- Assenze improvvise? Basta una telefonata!
- Anche la pianificazione della Formazione passa per il CRM
PROFILO AZIENDALE
Uno tra i più importanti Gruppi operante nel settore Chimico – Farmaceutico Italiano ha ottenuto un eccellente posizionamento anche nei mercati internazionali. Si caratterizza per un sistema imprenditoriale che ha come obiettivo principale la qualità della vita dell’uomo e la sua salute. Per onorare questo impegno, è presente nei più avanzati settori della ricerca e tiene vivi i collegamenti con le istituzioni scientifiche di livello mondiale per progetti comuni, portando avanti programmi di ricerca originali e innovativi.
NECESSITA'
L’azienda si compone di 2.086 dipendenti inseriti in diversi dipartimenti strutturati per linee di prodotto. Ad ogni dipartimento viene chiesta la redazione di piani che mettano in evidenza i progetti in corso, quelli da realizzare e quelli conclusi.
I dirigenti dei dipartimenti avevano l’esigenza di gestire in modo più efficace il loro portafoglio di progetti definendo e tracciando le priorità dei potenziali progetti e migliorando la gestione delle risorse.
La necessità del Gruppo era dunque, prendere decisioni strategiche circa il proprio portafoglio di progetti.
SOLUZIONE
Per soddisfare le esigenze del cliente, Comedata ha implementato una soluzione basata sulla piattaforma Microsoft Project Server 2010 grazie alla quale e stato possibile unificare i progetti e la gestione del portafoglio. In questo modo le direzioni dei dipartimenti sono state aiutate ad allineare le risorse e gli investimenti seguendo le priorità di business, ottenendo il controllo su tutti i tipi di lavoro e visualizzando le prestazioni attraverso cruscotti.
I responsabili di progetto possono esercitare le loro funzioni utilizzando Project Professional 2010.
I membri dei team possono accedere alle informazioni pubblicate in Project Server 2010 tramite la tecnologia Microsoft Project Web App. Il team di progetto può visualizzare sia le proprie attività che i relativi progetti. Aggiornare i documenti accedendo alle aree di lavoro, gestendo i rischi ed eventuali problematiche tutto tramite un browser Web.
PRODOTTI / SERVIZI IMPLEMENTATI
SharePoint Server 2010 / Project Server 2010
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