Dopo l’emergenza Covid e la rincorsa a gestire tutte le eccezioni di un lavoro a distanza, è tempo di riscrivere procedure e best practice per la gestione delle Risorse Umane da remoto e in ufficio, sulla base di un nuovo assetto organizzativo.
Hai gestito criticità e fatto esperienza di nuovi processi, ma rimangono indispensabili alcuni pilastri della gestione delle persona:
Consentire timbrature, timesheet e raccolta e analisi di dati per la valutazione delle performance
Automatizzare un processo per la sostituzione del personale per non boccare la produttività
Selezionare attraverso tecniche, software e un processo innovativo e digitalizzato i migliori talenti
Fornire ad ogni dipendente un’interfaccia interattiva dove reperire tutte le disposizioni aziendali
Trasformare la formazione in investimento puntando sui talenti per far crescere il business
Utilizzare al meglio le soluzioni per agevolare la condivisione delle informazioni in presenza o a distanza
La nostra esperienza nelle Soluzioni HR ti aiuterà a rinnovare l’azienda e i suoi processi, rispettando le esigenze e garantendo professionalità.
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